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Dans un marché financier en pleine mutation, les opérations de fusions et acquisitions (M&A) subissent une transformation majeure. Autrefois centrées principalement sur les bilans financiers et les synergies opérationnelles, ces transactions intègrent désormais deux axes de risques incontournérables : l’Intelligence Artificielle (IA) et la cybersécurité. Les fonds d’investissement ont compris que l’ignorance de ces domaines représente aujourd’hui un risque existentiel pour toute acquisition.
Le paysage des M&A est en train de subir un « réalignement des risques ». Les fonds ne se contentent plus d’auditer les comptes historiques des cibles. Ils effectuent des due diligences beaucoup plus pointues, examinant en profondeur la résilience numérique des entreprises. L’évaluation de la maturité de l’IA – comment elle est utilisée, si elle est éthique et si elle est sécurisée – ainsi que l’analyse des vulnérabilités cyber deviennent des critères de succès aussi importants que la croissance du chiffre d’affaires.
La numérisation accélérée et l’adoption massive de l’IA ont exposé les entreprises à des niveaux de risques inédits. Une faille de cybersécurité ou une utilisation non maîtrisée de l’IA peut non seulement paralyser une opération, mais aussi causer des dommages réputationnels et financiers irréparables. Pour les fonds, qui sont des acteurs de la gestion du risque, intégrer ces deux dimensions n’est plus une option, mais une nécessité stratégique pour protéger l’investissement et garantir la pérennité de l’entité acquise.
Cette tendance devrait s’accélérer, poussée par une réglementation croissante (notamment sur l’IA et la protection des données). Les fonds devront investir massivement dans des équipes spécialisées en Cyber Risk et AI Governance pour effectuer des due diligences complètes, transformant ainsi durablement la méthodologie des opérations de M&A.
Sources :
– L’Agefi
Sources :
– L’Agefi